控制公司的离职率
时间：
2018-07-27 17:04
分类：
职场八卦
来源：
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曾经有这样的一份调查“在过去几年里，你在目前这个职位上已经换了多少上司？”结果显示有人从来没有换过自己的上司，有人两年内换了四五个上司，而且给出答案的不止一个人。
对于这种情况——也就是中高管理层的混乱，你是怎么看又是怎么处理的呢？
绝大多数人肯定都不会处在做人事决策的位置上。但并不意味着你对改变自己的处境就毫无办法。根据最近一篇《哈佛商业评论》上的文章，其实每个员工在面对新上任的上司时，都应当把自己放在“重新求职”的位置上。换句话说，就是你得立刻给新上司一个非常好的印象。
为什么要这么说？
绝大部分经理人在用下属的时候，都会对那些由他亲自面试雇佣的人抱有更多信任和信心。因为他们自己亲自筛查过简历、进行过面试，最终做出了雇佣这个人的决定。他们是在对雇佣的人进行投资。每个经理人都希望这个人能获得成功，这样经理人在面对顶头上司时也才会有面子嘛。
但是，如果是一个新上司空降到一个团队中来，他需要从各种直接报告中迅速找出符合自己要求的人。有些员工在面对新上司时，还是会像之前那样，像算盘珠一样等着上司指派做事情。但有的人则深谙另外一条职场法则，那就是采取积极行动，让自己被新上司重新雇佣！
