在职场中分工越来越细的今天，人的精力其实都是有限的，不可能掌握所有的专业知识，领导很有可能是个营销专家，但却对设计丝毫不懂。也有可能是个财务高手，但却对行政一无所知，如果你的领导正在面对跨专业的难题，而你刚好是相关专业的高手，那么帮助不够专业的领导，扬长避短，为他提供解决问题的办法，就是下属责无旁贷的任务。要知道即使是某些方面，专业能力不如你的领导，他也依旧是你的领导，他可以不耻下问，但作为老师你态度不尊重，就会给日后的沟通和合作埋下很大的隐患。

在经济不景气的状况下，企业会裁掉哪种类型的员工？一般有两种，第一种是各项技能都会，但没有一项是精通的。第二种是有一项精通的技能，但是不懂得变通。

有句职场俗话叫，样样通样样松，说的就是第一种员工。他们仅仅也只是一块砖，随时有可能被替代。台湾的传媒巨头何飞鹏曾经写过一本书叫《兹曼》，这个词的意思就是形容一个人非常拿手，很有把握最擅长的事。他说拥有一种无可替代的专长，每一个工作者必要的生存条件，这个专长不仅是要会，而且是要最佳，最好别人都比不上你，所以说样样通样样松绝对不行。

但是如果你过分拘泥于自己的本职工作，将其他工作画清界限，也并非明智之举。现在每个人在公司里面的都明确职位和分工，但绝不代表每个员工都只能做一件事情，只做一件事情。当必要的时候，工作上的弹性调度其实是难免的。只有那些愿意配合组织弹性调整的员工，才能成为组织和领导积极培养人才。如果我们以时间不足，或者赐予我的职位及工作无关为由，拒绝领导的安排时，领导呢，虽然表面上不好勉强你，但是他对你的印象肯定大打折扣。

理由很简单，在领导眼中，这个人就是一个不好用的人。即使他的本分工作做得尽职尽责，但到公司有变动，是这种画地为牢的态度，可能就不符合领导的需要，当然专长并非是好用的必要条件，更重要的是一种态度，而非能力，常常有这样的员工，他们认为的任务只限于把本职工作做好，对领导和同事安排的额外工作呢，他们就充满抱怨，各种推诿，或者迟迟不愿动手，敷衍了事，这样的态度其实很难得到升职和加薪的机会。

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